什么是“三审”?
“三审”其实是指在恒昌公司内,员工需要连续三次通过内部审批才能完成自己的工作或项目。这不光是对员工工作能力的考验,也是对员工心理素质的巨大挑战。如果你准备迎接一场“悠长假期”,那你可能就要准备好参加“三审”了。
三审背后的“硬核”逻辑
让我们先来看看恒昌为什么要搞这么“硬核”的三审制度。三审制度可以确保每一位员工的工作成果都经过了层层筛选与质检,这不仅提高了公司的整体工作效率和质量,也提高了产品的竞争力。三审制度还在一定程度上强化了团队协作和沟通,员工在申报过程中需要和其他同事紧密配合,才能顺利通过审批。
三审的“三重关卡”
第一次审批:在这一环节,主要是由员工的直接上级来审核,员工需要准备一份详细的项目报告或工作计划,说明自己的工作内容、目标、进度安排等。如果报告显示清晰、逻辑清晰,通过审核的概率就很高。如果报告中有很多模糊不清的地方,或者计划不合理,那么恭喜你,你的项目可能要被重新规划了。
第二重审批:第二次审批由直接上级的上级完成。这时,不仅需要展示项目报告,还需要进一步阐述项目的可行性、创新性和风险评估。如果能成功通过第二重审批,恭喜你,你已经迈出了成功的第一步,但请不要骄傲,因为最后还有一重审批在等着你。
第三重审批:这一重审批是最具挑战性的。它需要员工将项目报告中提到的所有内容进行综合,提供一份完整的项目总结和财务预测。这一关卡相当于一场“大逃杀”,只有真正的“幸存者”才能最终被批准。
三审的“甜蜜复仇”
三审制度的确让很多员工苦不堪言。但同时,它也带来了不少“甜蜜的复仇”。例如,有时我们会听到这样的故事:一位同事在项目审核过程中,明明已经做好了充分的准备,却因为“领导心情不好”而被否决,然后这位同事便开始把这一项目“晾”在一边。而几个月之后,当公司急需这个项目的时候,他才会再次提出申请,然后带着一份经过无数次修改和完善的完美报告,轻松通过审核。
三审:职场“悠长假期”的秘密武器
恒昌三审制度虽让很多员工感到头疼,但它也教会了大家如何在高压下保持冷静,如何在质疑声中不放弃,如何从失败中汲取教训,这些都是职场上非常重要的技能。因此,恒昌三审制度也可以被看作是职场上的一场“悠长假期”。